立足節能減排形象和綠色發展大局，積極開展市區兩級課題研究，探索新路徑、構建新體系，搭建創新“多面體”，構造節能減排工作立體化開展的新思維。

項目背景

項目對各用能單位節能潛力進行調研評估，從既有節能措施、能耗分析、項目潛力、改造效益等方面對項目實施的技術經濟可行性進行論證分析，達到顯著提升公共機構能效水平，完善合同能源管理推進體系框架，提升公共機構節能管理服務水平，助推節能產業生態集聚發展的目標。

項目新亮點

革故鼎新 全面完善智慧管控新舉措

針對節能項目批量化實施進度難以把控、效益信息不夠透明、歸檔方式有待改進等問題。以實際問題為出發點、以創新信息化管理模式為支撐點，以提升管理水平為落腳點，打造公共機構能源管理信息化平臺，從項目進度、效益、預警信息、資料歸檔管理等方面，對項目進行全周期監管，并將全部樓宇數據接入大屏，直觀真實。

該平臺充分發揮其技術先進性，通過信息化手段簡化管理流程、降低管理成本、提高管理效率，探索能源精細化管理新模式。

嘉定區徐行鎮人民政府、工業區管委會將燈具等設備進行清洗、盤點、封裝后存儲，統籌分配，實現了循環利用；迎園醫院、上海交通大學附屬中學嘉定分校等將燈具等設備作為內部備品備件進行存儲并建立清單，可在其他區域燈具更換時實現就地利用。

突破瓶頸 形成銀政帶動銀企綠色新金融

針對信息不對稱、資金借貸門檻高等現存融資瓶頸問題，通過與上海銀行、上海農商行等金融機構簽訂合作協議、搭建交流平臺，銀行方面推出了提升貸款比例、降低貸款利率、延長貸款期限等系列措施，打造政府、行業、資本三方的合作共贏模式。

該體系建立后，將發揮金融對產業發展的支持和促進作用，推動經濟社會發展和環境保護的高度融合，有利于緩解節能服務公司流動資金緊張、融資渠道不暢，保障批量開展資金供應，促進企業穩定發展，降低投資風險，保障服務品質。

新益求新 打造集中統一高效化新模式

項目針對公共機構不同用能系統及用能特性，提出集中統一組織合同能源管理新理念。從規劃試點路線、明確工作權責、梳理試點名單，到論證改造效益、營造多方參與宣傳促知等方面，形成標準化優質流程機制。

綜合節能改造采用了包括高效光源替換、高效冷熱源替換、能耗監測系統搭建等在內的適宜的節能技術。同時，組織公共機構、行業、媒體等多方參與，利用各類新聞媒體形式，加大宣傳力度，充分發揮集中統一模式的優勢與特點，實現模式“最優化”、效益“最大化”、節能“長效化”，形成標準化、可復制、可推廣的“上海特色，嘉定模式”。

跬步千里 助推后勤管理新架構新發展

借助集中統一組織合同能源管理項目的開展，從管理現狀、后勤隊伍建設等方面，對公共機構后勤管理現狀進行全面排摸和調研。
 

針對存在的設施設備管理粗放、專業型技術人才缺失、管理制度不健全等問題，從設施設備管理標準化、后勤人員管理規范化、工作流程管理體系化等方面入手，形成公共機構后勤管理建議手冊；從提高服務意識、建立激勵機制、加強業務培訓以及引進專業人才等方面制定后勤管理工作制度標準化流程、實施細則等。通過前沿信息科技在后勤管理領域的應用進一步促進后勤管理工作智慧化發展，協同提升公共機構后勤管理水平。

展望“十四五”

”中國將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。“習近平主席在聯合國生物多樣性峰會上如是說。

東方延華將積極響應國家戰略，以能源資源降耗增效為目標，加速公共機構用能“提質增效”，助力區域集中統一組織合同能源管理工作深入開展，共同譜寫我國“綠色經濟”新篇章，為促進經濟社會發展全面綠色轉型，建設人與自然和諧共生的現代化而不懈奮斗。